Programa de parceria B2B para consultores de investimentos
Se você é consultor de investimentos buscando como virar parceiro de uma casa estruturada, ou já tem carteira própria e quer um programa de parceria B2B, a Åpen pode ser o seu próximo passo. Clientes não querem produto. Querem serviço. E serviço começa com relacionamento olho no olho, com construção de confiança ao longo do tempo e com o respaldo de uma estrutura que faz você performar mais — em cada contato, cada conversa, cada decisão.
O momento do mercado
O mercado de assessorias chegou ao seu teto. O de consultoria independente está apenas começando. A diferença não é somente o crachá, é o modelo e a profundidade de entrega.
Vinte anos de evolução, mas o mesmo discurso
O mercado financeiro brasileiro passou por três transformações estruturais nas últimas duas décadas. Em cada uma delas, o nome do profissional mudou. O modelo subjacente, nem sempre.
O que realmente diferencia
Investment management é necessário, mas não suficiente. Nenhuma família de alta renda se mantém fiel a um consultor apenas por retornos de carteira — isso é commodity.
O que cria vínculo real é o entendimento do patrimônio como um sistema: de onde veio, onde quer chegar, quem o herda, como é tributado, como a família toma decisões. É esse trabalho que constrói relacionamentos de décadas.
Ou seja: o mercado, em sua maioria, ainda opera no modelo de investment management — alocação de produtos, cenário macro, tecnicidade. A Åpen opera no modelo de wealth management: o ecossistema completo necessário para uma solução holística às famílias.
O consultor que se limita a produto, cenário e análise técnica enfrenta um risco real: parte crescente desse trabalho será realizada por inteligência artificial a um custo marginal próximo de zero. O que não será substituído é o consultor que detém o plano da família — o planejamento financeiro, o sucessório, o tributário, os frameworks de decisão para o cotidiano. Esse sim é um consultor de fato, e seus clientes são perenes.
Nenhum cold call. Nenhum pedido formal de referral. Nenhuma campanha. A cada dez novos clientes da Åpen, oito chegam por indicação espontânea de clientes existentes. Esse número não é resultado de uma estratégia de marketing — é a consequência de um modelo de serviço que gera convicção suficiente para que clientes o recomendem naturalmente.
Na maioria das consultorias, boa parte das reuniões internas gira em torno de captação: como crescer, como fechar, como reter. Na Åpen, a maior parte do tempo é dedicada a como servir melhor. Crescimento é consequência.
Esse modelo tem um custo: exige processo, exige disciplina, exige que o consultor entregue consistentemente o que prometeu. Para quem está disposto a operar dessa forma, o resultado é uma carteira que cresce por mérito próprio.
O modelo de parceria
Existem dois perfis de profissional no mercado: o que prefere construir sua própria operação do zero, com total autonomia e marca própria — e o que prefere integrar-se a uma estrutura já consolidada, com processos provados e crescimento orgânico previsível. A Åpen é a segunda opção.
Infraestrutura para crescer
Conforme a carteira do consultor cresce, o backoffice dedicado cresce junto. Isso garante que o consultor tenha tempo de qualidade com o cliente, pois isso é o que realmente importa.
| Serviço | Descrição | < R$50MM | R$50–100MM | R$100–200MM | R$200–500MM | > R$500MM | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Não condicional | Inteligência | Cenário macro e produtos | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim |
| Consolidação | Relatório de multicustódia | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim | |
| Financeiro | Cobrança das mensalidades | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim | |
| Governança | KPIs, monitoramento de qualidade de serviço | Sim | Sim | Sim | Sim | Sim | |
| Condicional | Investor | Alocação dos produtos na carteira | — | Sim | Sim | Exclusivo | Exclusivo |
| Daily Banker | Suporte a cliente e serviços assessórios | — | — | Sim | Exclusivo | Exclusivo | |
| Wealth Planning | Planejamento financeiro, tributário e sucessório | — | — | Sim | Sim | Sim | |
| Consultor Dedicado | Profissional exclusivo para trabalhos de rotina | — | — | — | — | Exclusivo |
Simulação
| AuC | R$ 100.000.000 |
| ROA médio (a.a.) | 0,50% |
| Receita bruta mensal | R$ 41.666,67 |
| (–) Imposto | R$ 8.333,33 |
| Receita líquida | R$ 33.333,33 |
| Comissão parceiro (50%) | R$ 16.666,67 |
| (–) 6% imposto PJ | R$ 1.000,00 |
| Repasse líquido mensal | R$ 15.666,67 |
Valores estimados. ROA pode variar conforme perfil da carteira e estrutura contratual. O repasse líquido mensal diz respeito à receita líquida de impostos, porém, a empresa terá outros custos de responsabilidade do consultor (ex.: contador, certificação digital, etc.).
Uma carteira de R$100 milhões com ROA de 0,50% gera aproximadamente R$15,7 mil líquidos por mês ao parceiro — com estrutura de backoffice completa, suporte de Investor dedicado e Wealth Planning incluído.
Mais do que o número em si, vale entender por que essa remuneração tende a ser das mais estáveis do mercado financeiro. O churn na Åpen é estruturalmente baixo: quando o consultor detém o plano da família, a relação não se desfaz a cada ciclo de mercado. Isso se traduz em três vetores de crescimento simultâneos — e todos trabalham a favor do consultor ao longo do tempo.
AuC: as carteiras de clientes tendem a se valorizar naturalmente. Pois, nossa estratégia não é ofertar produto, é proteger o patrimônio.
Aportes: 90% dos clientes da Åpen estão na fase de acúmulo. Mês a mês, estão construindo patrimônio. Isso significa que sua base cresce não só pela valorização, mas pelo volume que entra continuamente.
Prospecção: cumprindo o modelo, indicações chegam naturalmente. Mas o consultor também pode fazer captação ativa — e quando isso acontece, está construindo sobre uma estrutura que já sustenta o crescimento passivo.
O que o parceiro precisa saber
Preferimos clareza antes de qualquer conversa. Abaixo, os fundamentos do modelo.
Perguntas frequentes
As perguntas que mais ouvimos de consultores que estão avaliando a parceria, com respostas diretas.
Não. Ter uma carteira formada é desejável porque nosso modelo reconhece quem já traz um volume maior de patrimônio sob gestão, mas não é um requisito. Durante o processo comercial, construímos junto com você as expectativas sobre a carteira e o ritmo de crescimento que faz sentido pro seu momento. Os entregáveis e o nível de suporte avançam de forma proporcional ao AuC que o consultor traz, o que garante escalabilidade e mantém o padrão de atendimento em cada faixa.
A Åpen oferece a estrutura pra você focar no relacionamento com o cliente: backoffice operacional (variável de acordo com a faixa de AuC), suporte de compliance e regulatório e ferramentas de gestão e consolidação de carteira. Você também tem acesso ao time de inteligência da casa e participação em comitês periódicos que discutem cenário e estratégia de mercado. Você entra numa infraestrutura pronta, sem precisar montá-la sozinho.
O percentual da receita líquida da carteira fechado, já descontados os impostos, será repassado ao consultor mensalmente com base no que foi efetivamente pago pelos seus clientes naquele mês no que diz respeito a wealth, seguros, câmbios e outros produtos. Pra viabilizar esse repasse, é necessário que o consultor tenha uma pessoa jurídica (PJ) ativa, já que o pagamento é feito nesse formato.
Sim. Também é preciso estar sem vínculos ou pendências ativas com outras casas e corretoras. Se esse ainda não for o seu caso, não tem problema, essa desincompatibilização pode ser conduzida junto com a gente ao longo do processo de negociação.
Os clientes continuam sendo seus, sem qualquer penalização em caso de saída, com uma única exceção: quando o lead foi originado e repassado pela própria Åpen ao consultor, cenário pontual, já que, como regra, não compartilhamos leads. Mesmo sendo seus, seus clientes usufruem de todo o ecossistema da Åpen: infraestrutura, ferramentas, compliance e o padrão de atendimento da casa como parte da experiência que você entrega a eles.
Não existe um prazo fixo. O tempo é o necessário pra que a melhor decisão seja construída para os dois lados. O caminho passa pelo entendimento do modelo de trabalho da Åpen, o mapeamento do cenário do consultor e uma etapa de due diligence; a partir daí, desenhamos a quatro mãos uma proposta de trabalho sob medida.
Não. A Åpen não é um modelo de “casca” white-label, assim como também não vendemos apenas o uso da marca. Você pode e é estimulado a usar a marca Åpen institucionalmente, se beneficiando da reputação que ela já construiu no mercado. O valor está no ecossistema completo à disposição do consultor e, por consequência, do cliente final: infraestrutura, compliance, tecnologia e um padrão de atendimento consistente. Nosso foco são consultores que compartilham dos valores da marca e se enquadram no nosso posicionamento.
A Åpen atua em arquitetura aberta, onshore e offshore. Plugada em XP, BTG Pactual, Ágora, Safra, Santander Private, Inter, Avenue e outros. Essa abertura significa que a recomendação para o cliente não fica presa à prateleira de produtos de uma única instituição, o consultor tem liberdade pra buscar a melhor opção em cada plataforma, sem depender de um único parceiro. A consolidação de carteiras permite ao cliente ter uma visão do todo sobre seu patrimônio, independente das corretoras utilizadas.
Bagagem técnica e relacionamento de mercado valem tanto quanto uma carteira pronta. No processo comercial, mapeamos junto com você sua rede e seu potencial real de originação, e desenhamos um ritmo de crescimento sob medida. Você também tem suporte pra preencher as lacunas específicas desse momento, seja em conhecimento de produto, relacionamento com plataformas ou construção do primeiro grupo de clientes.
Você já resolveu uma parte muito difícil: construir relacionamento e confiança com seus clientes. A Åpen agregará com uma infraestrutura pronta pra te escalar: backoffice, compliance, tecnologia e uma marca já reconhecida no mercado. Você continua no que faz de melhor, relacionamento e prospecção, enquanto a gente cuida da estrutura por trás. Além disso, nossos processos são desenhados pra lidar bem com famílias complexas e patrimônios mais altos. Esse ecossistema pode te ajudar a resolver problemas mais complexos e replicar soluções já usadas por grandes famílias.
Pra quem está migrando de carreira, ter ao lado uma comunidade de consultores que já passou pelo mesmo caminho muda o jogo. Você aprende com quem já testou, errou e acertou antes de você. O processo comercial da Åpen é desenhado pra acelerar essa curva, com menos tentativa e erro e mais direção clara desde o primeiro cliente. A Åpen já conta com processos e backoffice que suportam operações robustas, então você começa, desde cedo, focando no que importa: construir conhecimento e relacionamento, sem precisar quebrar a cabeça com gestão operacional.
Não precisa ter tudo pronto antes de conversar com a gente. Você já traz uma base valiosa: relacionamento com cliente e algum conhecimento de produtos financeiros. Cuidaremos juntos do que falta pra você atuar como consultor de investimentos, te guiando sobre certificações necessárias e disponibilizando processos robustos que ajudarão no dia a dia. A migração de segmento pede uma marca forte que ajude no seu reposicionamento e uma estrutura que facilite o redesenho do seu trabalho. A Åpen te ajuda com os dois.
A migração pra fee-based já é uma realidade, mas o cliente final também precisa enxergar valor nessa mudança. O ecossistema da Åpen reúne diferentes perspectivas sobre as questões patrimoniais do cliente, o que dá mais substância à entrega e facilita contextualizar essa mudança. No processo comercial, desenhamos com você um plano de migração baseado em planejamento, pra mitigar os riscos dessa transição. Além disso, você passa a fazer parte de uma estrutura que sempre respirou exclusivamente o modelo de consultoria, isso se reflete em todos os processos da empresa, garantindo que a forma de cobrança seja apenas uma pequena parte do novo serviço prestado aos clientes.
Próximo passo
Se você tem uma carteira em construção ou já consolidada e acredita que o modelo da Åpen é o caminho, o próximo passo é uma conversa.
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